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Le Risorse Umane: da costo a risorsa.

L'evoluzione del ruolo del CFO: da contabile finanziario a figura strategica di alto livello

Il Direttore Finanziario (CFO) deve indossare molti cappelli e possedere molte competenze in Tecnologia, Talent Management, Analytics e Strategy.
Il ruolo del CFO sta cambiando.

Il ruolo del CFO sta cambiando.

In collaborazione con The Economist Intelligence Unit, ADP ha sviluppato una serie di articoli per aiutare a comprendere le sfide che influiscono sul ruolo futuro del CFO.

CFO: quale cappello indossi?

  • CFO come Talent Manager
  • CFO come consigliere del CEO
  • CFO come esperto in tecnologia

Le Risorse Umane, da Costo a Risorsa

Nella moderna economia globale, dove le idee e le competenze digitali - piuttosto che le risorse fisiche - sono sempre più un valore economico, le persone possono essere la più grande risorsa per un'azienda.
I CFO devono vedere forza lavoro di un'azienda come motore di innovazione, piuttosto che un costo da gestire.

Avete una proficua collaborazione tra le Risorse Umane Finance per influenzare le decisioni sulla forza lavoro nella vostra organizzazione?

Per approfondire

Scarica i 3 articoli:

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L'Evoluzione del CFO

L'Evoluzione del CFO

L’85% dei direttori finanziari sostiene che negli ultimi tre anni il loro ruolo si è esteso oltre la contabilità e la  finanza tradizionali.

Robert Half Management Resources Survey, 2014
Le Risorse Umane: da costo a risorsa.

Le Risorse Umane: da costo a risorsa.

Direttore finanziario (CFO): Che tipo di cappello indossi?

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