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Human Capital Management (HCM)

Come sta reagendo la vostra struttura IT globale per il settore HR?

L'80% delle aziende globali investe in tecnologie per snellire i propri processi HR, ma solo il 20% riesce davvero a migliorare il risparmio sui costi e a soddisfare gli obiettivi di produttività.
Dov'è l’inghippo?
La maggior parte delle soluzioni promettono grandi riduzioni del TCO. Ma sapevate che il 63% del TCO del settore HR è nascosto alla vista?
Le aziende che hanno introdotto con successo una trasformazione digitale del settore HR non considerano separatamente le diverse soluzioni tecniche. Prendono in considerazione il modo in cui i propri dipendenti useranno le soluzioni e quali servizi complementari occorrono per colmare le lacune.

Si considerino queste sfide aziendali e tecnologiche:
  • L'azienda multinazionale media gestisce 33 differenti sistemi per la gestione delle risorse umane e delle buste paga
  • La mancata conformità costa in media 9 milioni di dollari ogni anno alle imprese globali
  • L'86% delle aziende affermano di non possedere capacità di analisi del settore HR
  • Il 75% della forza lavoro sarà rappresentato dalla generazione dei Millennial entro il 2018
  • Solo il 30% dei dipendenti è soddisfatto della propria soluzione di assunzione

Le aziende stanno iniziando a guardare oltre le soluzioni che si limitano a promettere una riduzione del TCO e a preferire quelle che consentono trasformazioni più olistiche: soluzioni come GHCM.
Ulteriori informazioni sul modo in cui la soluzione GHCM può aiutare a standardizzare e integrare tutti i sistemi, snellire i processi contabili plurinazionali, ampliare la visibilità dei costi globali del settore HR, fornire una gestione dei talenti basata sulla tecnologia e perseguire la conformità ovunque l'azienda svolga le sue attività.
In che modo la tecnologia può aiutare a non farsi travolgere dalla rivoluzione dei talenti globali?

In che modo la tecnologia può aiutare a non farsi travolgere dalla rivoluzione dei talenti globali?

L'esplorazione del nuovo panorama dei talenti globali prevede la capacità di soddisfare le esigenze di una popolazione del tutto nuova.
Quale tipo di tecnologia, processi e persone servono per farsi valere nel nuovo mercato globale di talenti tecnologicamente avanzati ed estremamente esigenti?

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Dedicato agli CIO Director

GHCM CIO

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